{"id":49,"date":"2018-12-18T11:10:41","date_gmt":"2018-12-18T13:10:41","guid":{"rendered":"https:\/\/fabianocastello.com\/blockchain\/?page_id=49"},"modified":"2019-02-03T18:49:28","modified_gmt":"2019-02-03T20:49:28","slug":"livros","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/fabianocastello.com.br\/blog\/index.php\/livros\/","title":{"rendered":"Livros"},"content":{"rendered":"
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Intelig\u00eancia Artificial para Neg\u00f3cios<\/h3>\n
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Comming Soon 2019!<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

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Criativos, Inovadores e Vencedores (COAUTOR)<\/h3>\n
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Cap\u00edtulo 7: Analytics: a nova compet\u00eancia essencial no mundo dos neg\u00f3cios<\/p>\n

Analytics \u00e9 a capacidade de extrair insights a partir de dados, que s\u00e3o cada vez mais abundantes e mais dispon\u00edveis. A novidade \u00e9 que esta compet\u00eancia deixou de ser exclusiva dos profissionais de TI (Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o). Agora \u00e9 cada vez mais requerida por todo profissional, independentemente do n\u00edvel de senioridade e de \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o e ind\u00fastria. Quem possui esta compet\u00eancia hoje tem um grande diferencial de carreira, e sai na frente no mundo corporativo. Esta \u00e9 a s\u00edntese do cap\u00edtulo 7 desde livro: introduzir o caminho para desenvolver esta compet\u00eancia.<\/p>\n

Para adquirir o livro envie um email<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

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O Caminho Portugu\u00eas de Santiago de Compostela<\/h3>\n
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Nem s\u00f3 de tecnologia vivem os nerds \ud83d\ude42 <\/p>\n

Este Livro foi lan\u00e7ado em mar\u00e7o de 2017 pela Editora Simpl\u00edssimo. Est\u00e1 a venda no Brasil<\/strong> (Amazon<\/a>, Apple<\/a>, Google<\/a>, Kobo<\/a>, Cultura <\/a>e Saraiva<\/a>), e em Portugal<\/strong> (Wook<\/a>). Frequentadores do site tem 20% de desconto no site da editora<\/a> (envie um email<\/a> solicitando o cupom de desconto)<\/p>\n

O \"Caminho Portugu\u00eas de Santiago de Compostela\" \u00e9 um livro voltado para pessoas comuns que desejam percorrer o Caminho, principalmente aquelas que desejam fazer a rota portuguesa, que sai da cidade do Porto ou cercanias. O livro contempla notas e registros fotogr\u00e1ficos, dicas de planejamento, tecnologia, roteiro e lugares para comer e dormir. Compreende a nossa jornada de cerca de 200 quil\u00f4metros em 11 dias, a partir de Barcelos (pr\u00f3ximo ao Porto, em Portugal) at\u00e9 Santiago de Compostela, na Espanha. Uma refer\u00eancia importante para pessoas que tem receio de fazer o caminho por conta da perda de privacidade: como \u00e9 descrito no livro, \u00e9 perfeitamente poss\u00edvel fazer o Caminho hospedando-se em pequenos hot\u00e9is e pousadas, ainda que com um or\u00e7amento pequeno. A motiva\u00e7\u00e3o para escrever o livro foi a pouca informa\u00e7\u00e3o existente especificamente sobre o Caminho Portugu\u00eas, o chamado \"Caminho da Terceira Idade\", por conta de seu percurso menor e mais plano quando comparado ao Caminho Franc\u00eas, bem maior, mais desafiador e mais famoso.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

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Gest\u00e3o de Talentos em Auditoria Interna (COAUTOR)<\/h3>\n
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Este guia pr\u00e1tico do Instituto dos Auditores Internos \u00e9 atualmente a refer\u00eancia global para gerenciamento de talentos em fun\u00e7\u00f5es de auditoria interna. Participei deste guia desde o lan\u00e7amento da id\u00e9ia de que dever\u00edamos ter este guia no IPPF (Internacional Professional Practices Framework), advoguei por sua exist\u00eancia e fui coordenador e escritor. Publiquei a historia deste guia em 2017 quando fiz uma apresenta\u00e7\u00e3o sobre ele no Congresso Brasileira de Auditoria Interna daquele ano. Esta historia pode ser conferida neste artigo do LinkedIn<\/a>. Abaixo voc\u00ea encontra informa\u00e7\u00f5es sobre o guia em si. O mesmo est\u00e1 dispon\u00edvel em seis idiomas e pode ser adquirido gratuitamente por membros do IIA.<\/p>\n

Independentemente do tamanho da organiza\u00e7\u00e3o, do setor ou da ind\u00fastria, as pessoas s\u00e3o o recurso mais valioso de uma organiza\u00e7\u00e3o. Garantir a atividade de auditoria interna \u00e9 adequadamente pessoal, \u00e9 apenas uma pe\u00e7a do quebra-cabe\u00e7a. Deve incluir as pessoas certas, que possuem os conjuntos de habilidades corretos e que t\u00eam oportunidades adequadas de crescimento e desenvolvimento se a auditoria interna for agregar valor real e atender \u00e0s expectativas das partes interessadas.<\/p>\n

Gest\u00e3o de Talentos: Recrutamento, Desenvolvimento, Motiva\u00e7\u00e3o e Reten\u00e7\u00e3o de Grandes Membros da Equipe descreve recomenda\u00e7\u00f5es de melhores pr\u00e1ticas para os v\u00e1rios elementos - tudo, desde a avalia\u00e7\u00e3o de compet\u00eancias e sele\u00e7\u00e3o de candidatos para treinamento e planejamento de sucess\u00e3o - que comp\u00f5em a estrat\u00e9gia de gerenciamento de talentos de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

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Relat\u00f3rios de Auditoria: Comunicando Resultados dos Trabalhos de Avalia\u00e7\u00e3o (COAUTOR)<\/h3>\n
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Este guia, do qual participei como escritor e revisor, est\u00e1 publicado em 6 idiomas desde 2016 e \u00e9 uma das refer\u00eancias oficiais globais do Institute of Internal auditors, no contexto do IPPF (International Professional Practices Framework). A vers\u00e3o traduzida para o portugu\u00eas pode ser baixada gratuitamente por associados do IIA no Brasil. Mais informa\u00e7\u00f5es no site do IIA<\/a>.<\/p>\n

O post onde endere\u00e7o agradecimentos \u00e9 este aqui<\/a>.<\/p>\n

\u00c0 medida que a demanda por valor de auditoria interna muda de uma vis\u00e3o retrospectiva para uma perspectiva prospectiva, espera-se que os auditores internos se adaptem com m\u00e9todos inovadores para avaliar e comunicar os resultados da auditoria interna. As partes interessadas precisam de relat\u00f3rios claros e concisos que priorizem as observa\u00e7\u00f5es de engajamento com base na urg\u00eancia e no impacto global. Esta nova orienta\u00e7\u00e3o foi criada para apoiar os profissionais na reda\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios que ressoam com as partes interessadas e efetivamente comunicar mensagens-chave em tempo h\u00e1bil.<\/p>\n

Relat\u00f3rios de auditoria: comunicando os resultados de engajamento de garantia oferece orienta\u00e7\u00e3o para profissionais de auditoria sobre, como efetivamente comunicar os resultados de compromissos de auditoria interna para as partes interessadas. O guia aborda considera\u00e7\u00f5es-chave, como adaptar o relat\u00f3rio a v\u00e1rios p\u00fablicos-alvo, estruturar o relat\u00f3rio para maximizar o impacto e contabilizar o seguimento e a a\u00e7\u00e3o corretiva.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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